Un approccio pratico alla pianificazione delle risorse umane

Questo articolo si pone l’obiettivo di approfondire il processo di pianificazione e controllo delle risorse umane. Come nei casi precedenti, in cui abbiamo trattato il processo di pianificazione finanziaria e di sales and operational planning, è riportata di seguito una introduzione generale del modello, con particolare riferimento a tipologie progettuali nettamente distinte tra loro e, su richiesta, da una serie di esempi comprensivi di alcuni consigli pratici che, se pur generali, fanno riferimento alle best practices adottate in progetti reali.

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